京都市の課題テーマに挑む企業イベントと伴走人材の創出

課題のポイント
実現したい未来
単なる受発注や短期的な収支にとらわれず、地域への「中長期的な波及効果」を見据えて企業が主体的に事業開発へ挑むことが期待される。
現状
本市では、KYOTO CITY OPEN LABOを運営するとともに、公民連携を推進するため、庁内イベントや相談会を通じた理解促進・挑戦支援に取り組んでいる。また、専門コーディネーターの助言のもと、企業に響く課題整理と効果的な情報発信を行っている。今後は、行政課題と企業を繋ぎ「翻訳」するコーディネーターの拡充や、イベント等の認知を高める多様なアプローチが求められている。
解決したい課題
KYOTO CITY OPEN LABOで抽出された行政課題を周知し、事業化に挑む企業を増やす多様なイベントやコーディネート手法の拡充が期待されている。地域への「中長期的な波及効果」を見据えた事業開発に挑めるように、行政と企業の間に立ち、双方の意図を翻訳・伴走するコーディネーターの価値が広まり、そうした人材とともに深める共創アプローチが民間側から増えていくことが求められている。
想定する解決策
・共創を深める「公民連携研究会プログラム」の企画・運営
・大手・スタートアップ等の企業ネットワークを活かし、京都市の地域課題をテーマにした企業主体のイベント開催
民間組織側の想定メリット
京都市での実績がうまれ、他地域での横展開が期待できる。
募集概要
| 担当課 | 京都市総合企画局国際都市共創推進室 |
|---|---|
| 担当部署の事業の概要 | 本市では、公民連携に挑戦しやすい環境をつくるため、庁内理解を深めトライアルに挑む部署や職員を増やしてサポートしている。また、参画意欲を高める有効な提案を呼び込むため、専門コーディネーターの助言を得ながら、企業等へ響く課題整理と効果的な情報発信に取り組んでいる。 |
| 背景 | 公民連携に挑戦しやすい環境をつくるため、庁内理解を深めトライアルに挑む部署や職員を増やしてサポートしている。また、参画意欲を高める有効な提案を呼び込むため、専門コーディネーターの助言を得ながら、企業等へ響く課題整理と効果的な情報発信に取り組んでいる。 |
| 実現したい未来 | 単なる受発注や短期的な収支にとらわれず、地域への「中長期的な波及効果」を見据えて企業が主体的に事業開発へ挑むことが期待される。 |
| 現状 | 本市では、KYOTO CITY OPEN LABOを運営するとともに、公民連携を推進するため、庁内イベントや相談会を通じた理解促進・挑戦支援に取り組んでいる。また、専門コーディネーターの助言のもと、企業に響く課題整理と効果的な情報発信を行っている。今後は、行政課題と企業を繋ぎ「翻訳」するコーディネーターの拡充や、イベント等の認知を高める多様なアプローチが求められている。 |
| 検討経緯・これまでに実施したことがある施策等 | 本市では、公民連携に挑戦しやすい環境をつくるため、庁内理解を深めトライアルに挑む部署や職員を増やしてサポートしている。また、参画意欲を高める有効な提案を呼び込むため、専門コーディネーターの助言を得ながら、企業等へ響く課題整理と効果的な情報発信に取り組んでいる。また職員と企業の対話機会を広げるためイベント等を開催し、各部署の課題やニーズを直接共有することで、より実現性の高い提案を募っている。 |
| 解決したい課題 | KYOTO CITY OPEN LABOで抽出された行政課題を周知し、事業化に挑む企業を増やす多様なイベントやコーディネート手法の拡充が期待されている。地域への「中長期的な波及効果」を見据えた事業開発に挑めるように、行政と企業の間に立ち、双方の意図を翻訳・伴走するコーディネーターの価値が広まり、そうした人材とともに深める共創アプローチが民間側から増えていくことが求められている。 |
| 想定する解決策 | ・共創を深める「公民連携研究会プログラム」の企画・運営 |
| 民間組織側の想定メリット | 京都市での実績がうまれ、他地域での横展開が期待できる。 |
| 提案企業に求める専門性 | 企業等とのネットワーク及びコーディネート力、新規事業開発能力 |
| 提供可能なデータ・環境等 | ・これまでに実施した公民連携の事例提供 |
| スケジュール感・主要なマイルストン | – |
| 事業実施にあたっての留意点、制約等 | 連携できる担当課との調整が必要(行政課題を企業とともに解決したいと希望する担当課の探索が必要) |
| 参考情報 | ・KYOTO CITY OPEN LABO |
| 今後の展開想定 | 官民双方の資源を活かしつつ、地域が持つ潜在能力を最大限に引き出して、地域の課題を持続可能なビジネスとして解決する共同研究プログラムの構築(費用対効果を鑑みて予算化・本格導入につなげる可能性あり) |
| 提案の提出期限 | 2026年9月8日〜12月31日 |
| 目指すSDGsのゴール | |

